三月份，今年的國內(nèi)馬拉松全面啟動，大江南北，端的是一派欣欣興榮的景象。
不管什么樣的“新政”，不斷的整頓、治理，你會發(fā)現(xiàn)，馬拉松的熱度一點都沒減，那是因為馬拉松其實已成為當下社會的“剛需”。
一場馬拉松就是一座城市的狂歡，在這個巨大的舞臺上，誰都可以成為主角。新媒體生態(tài)下的馬拉松，更是在賽前、賽后，有著無盡的話題去發(fā)酵，讓城市、市民、跑者都有資格、機會參與進來。
因為，馬拉松本質(zhì)上就是個小社會，寄托著大家美好生活的期望，承載著大家追求公平的訴求，映襯著大家衣食住行的心態(tài)。

所以，一場場馬拉松，不同的個體，以不同的方式，在參與，在喧囂，在支持，在反對……構成了一幅立體化的世相圖。
要看一場馬拉松有多好，可以看賽后官方通稿，都是完美無暇的。真正吸引人的，是每個人都可通過社交媒體去體驗、觀察這樣一場全民參與型賽事，發(fā)出“最強音”，更接地氣，更真實地呈現(xiàn)出馬拉松的全貌。
這樣的過程，是馬拉松的魅力。所有的社會現(xiàn)象、問題，你都能在馬拉松上找到相對應的點，你大膽去評、去說，是十分安全，且有流量相隨。
周而復始，一周周、一場場，重要的是這個過程、這種形式，而非奔著解決問題去的。因為很多現(xiàn)象都是無解的，你認認真真，很重視地當回事，就輸了。

松弛感
三月初，我去跑了東京馬，每年世界馬拉松大滿貫首站賽事，當然可以講是世界頂級了?；蛟S是因為請了假、出了國，我覺得自己有種松弛感。
賽前去領物，比賽日集結(jié)，比賽中，賽后離去，每一環(huán)，你都不用那么著急，那么拼著來。你也能感受到，大家都這樣。
東京馬自然不是完美無缺的，照搬到國內(nèi)的話，很多環(huán)節(jié)、細節(jié)，大概率也會被罵個體無完膚。
這是因為，馬拉松在國外的定位更簡單、清晰，就是場賽事，充滿著商業(yè)性，甚至可以講就是個生意。在國內(nèi)，馬拉松究竟該如何定位、定義，我覺得一時說不清，這樣的模糊，導致馬拉松承載了太多非馬拉松的壓力。

后果，就是我們的馬拉松上上下下都累，不同維度的累。管馬拉松的，應對各種輿情；辦馬拉松的，不容一絲閃失；跑馬拉松的，往往滿腹牢騷。
比如補給站垃圾處理。錫馬時，每一個補給站，都有喇叭在不間斷地廣播：垃圾不落地、垃圾不出站，請勿亂扔垃圾。效果有多大不好說，我覺得地上紙杯多倒可以接受，就是大量能量膠袋子、香蕉皮等，是存在著安全隱患的。
東京馬沒有喧鬧的廣播，賽道更干凈些。這肯定與選手素養(yǎng)、生活習性都有關。你平時從不亂扔，到了賽道上，也會如此；平時亂扔垃圾，比賽時大概率照舊。
這個背后，有個深入話題可以討論，作為大眾選手，以自己的成績、PB為目標，是否就可以忽略一些基本的禮儀、規(guī)矩呢。尤其是那些進補給站還不減速，拿一杯水碰倒一大片，去抓切好的香蕉，掉了幾個在地上……我每每看到這樣的舉止，總是有幾分費解。

從來急
事后去想，這次去跑錫馬，從行程安排上，我下意識地就把自己置身于一種緊張、急切中。似乎一切都要無縫銜接，一環(huán)扣一環(huán)，很高效，卻沒有容錯空間。在這樣的過程中，你會發(fā)覺，自己很容易急躁，長期如此，人就會多一些怨氣、戾氣。
多多少少，我們的馬拉松，就是處于這樣一種大背景下。
幾乎能夠滿足參賽者的一切需求，只要你敢提，我就敢應。沒有什么本來該怎么做，大家都該遵守的一些規(guī)則，就是基于跑者的需求，美其名曰貼心服務。
長此以往，我們的馬拉松就成了很多人心目中的烏托邦。處處講公平，事事要公正，馬拉松辦賽水準的提升，絕對是沒有止境的。

出現(xiàn)一例猝死，馬上就是行業(yè)性的系統(tǒng)反思，我們是不是做得還不夠；有一些號碼布沒發(fā)出去，便開始質(zhì)疑賽事跟進措施不夠，沒有及時將機會留給更需要的人；一場賽事中千頭萬緒下稍有不到位的，總有人站在道德制高點上死盯著上綱上線……
馬拉松壓根不需要這樣嚴肅、認真的反思！累了，你就停下來歇一歇；渴了，你就到補給站暢飲吧。馬拉松中太多所謂的問題，不值得孜孜以求、日復一日地在尋求最優(yōu)解，因為很多現(xiàn)象本質(zhì)上就是人性。
你有沒有捫心自問過：馬拉松的樂趣在哪里？在這樣的急迫、高壓下，你可有心情靜下來、慢下來，享受城市、賽事的一份份美好、一片片善意呢？
城市馬拉松本就是人們生活水平提高到一定階段后的一個產(chǎn)物，一種鍛煉身體的方式。眼前，感覺我們太把馬拉松當回事了，事事皆關民意，在這樣的馬拉松面前，我們都是輸家，馬拉松也成了整個社會最大的背鍋俠。